La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral y elevando la demanda de habilidades humanas como liderazgo, creatividad y capacidad para tomar decisiones. Paralelamente, la tecnología está marcando diferencias cada vez más pronunciadas entre las empresas que aprovechan su potencial y aquellas que avanzan más despacio en su implementación.
El informe PwC 2026 AI Jobs Barometer detecta dos ritmos en la aplicación de la IA. Por un lado, los puestos profesionalizados, donde la IA realza el desempeño de especialistas y expertos; por otro, los empleos democratizados, donde la tecnología facilita tareas para personas con menor nivel de experiencia o capacitación.
Según el relevamiento, los cargos profesionalizados crecen al doble de velocidad que los democratizados y exhiben un incremento salarial 42% superior. En este marco, la IA no reemplaza el saber humano, sino que potencia su valor y su impacto.
El estudio también señala que las firmas con mayor adopción de IA obtienen ventajas competitivas claras. Entre 2018 y 2025, los sectores más intensivos en IA lograron un aumento de productividad del 34%, frente al 24% de los menos avanzados. Además, las organizaciones líderes en IA ampliaron su dotación de personal un 52%, frente al 36% del resto.
Entre este grupo figuran las llamadas “superestrellas”: el 20% de las compañías más expuestas a la IA alcanzó un crecimiento de la productividad laboral del 163% respecto de 2018, casi cinco veces superior al promedio del resto de las empresas con alta exposición tecnológica.
La templanza analítica de estos temas formó parte de la nota “Inteligencia Artificial y tecnología”, séptima edición de 2026 del ciclo Visión 360° de Clarín. El panel estuvo integrado por Mariela Fiorenzo, senior manager data office de Personal; Cristian Deferrari, head de plataformas & gen AI en Naranja X; Federico Larrory, director de tecnología aplicada en AUSA; María Dolores González, gerente de DATA & IA en Aeropuertos Argentina; Javier Kölliker Frers, director de marketing beauty & wellbeing de Unilever; y Julia Pomares, directora para LATAM de The Global Initiative for Digital Empowerment (GIDE). La moderación estuvo a cargo de Carolina Amoroso y Horacio Riggi.
El ciclo Visión 360° es una serie anual de encuentros que convoca a directivos, funcionarios, referentes sociales, emprendedores y especialistas para debatir los desafíos que enfrentan las compañías en el país. El evento contó con el respaldo principal de Personal, DESA, PAE y OSDE, y con sponsor de AFARTE y Camuzzi, además de auspicios de AUSA, GCBA, Aeropuertos Argentina, Unilever, Naranja X y Philip Morris.
Pomares, al profundizar sobre la adopción en Argentina, señaló que las compañías transitan tres estadios en este proceso, comenzando por un uso espontáneo de la IA.
